再创佳绩！污水处理厂PPP项目绩效评价顺利开展
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日期:
2019-09-08
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2019年9月4日，我司协助通城县住房和城乡建设局顺利完成通城县城市污水处理厂扩容升级改造及配套管网工程PPP项目第二季度运营维护绩效评价工作。
项目简介
通城县城市污水处理厂扩容升级改造及配套管网工程PPP项目估算总投资为16213.17万元，项目采用ROT（改扩建－运营－移交）模式运作，主要建设内容包括提升污水处理厂日处理规模至5.0万m3/d，提升污水处理厂排放标准至《城镇污水处理厂污染物排放标准》（GB18918-2002）一级A标准，同时新建15.24km配套管网。
通城县城市污水处理厂
服务内容
2019年7月，我司受通城县住房和城乡建设局委托为通城县城市污水处理厂扩容升级改造及配套管网工程PPP项目提供绩效评价咨询服务，主要包括：
（1）编制绩效评价工作方案；
（2）协助组织绩效评价工作开展并参与考核评分；
（3）编制绩效评价报告。
考核现场
2019年9月4日，通城县住房和城乡建设局在通城县城市污水处理厂组织开展了该项目2019年第二季度的运营维护绩效评价工作。参会单位主要包括县住房和城乡建设局、县财政局、县环保局、B体育·(sports)官方网站以及项目公司—通城县元泽水务有限公司。会议组成了由通城县住房和城乡建设局、通城县财政局、通城县环境保护局、B体育·(sports)官方网站构成的5人考核小组。考核过程分为四个阶段进行：
第一阶段 考核前准备工作
（1）项目公司对项目建设、运营维护情况并做简要汇报；
（2）我司工程师介绍考核工作流程；
（3）我司工程师对绩效评价评分细则进行解释和说明。
考核前准备
第二阶段 查阅资料，进行评分
（1）项目公司根据绩效考核评分细则提交水质水量、生产运行、维护维修、安全管理、应急预案等资料；
（2）考核小组对资料进行详细检查，根据评分细则进行相应评分，并记录考核中发现的问题。
查阅资料
第三阶段 现场查看，进行评分
（1）考核小组对污水处理厂厂区构筑物、设备、中控系统、厂容厂貌、安全措施等现场进行详细查看；
（2）考核小组根据评分细则进行相应评分，并记录考核中发现的问题。
现场查看
第四阶段 汇总得分，会议总结
（1）查阅资料与现场查看结束后，实施机构再次召开考核会议；
（2）我司工程师根据考核小组成员的考核结果汇总计算该项目本次绩效评价的最终得分；
（3）我司工程师就本次考核所发现的问题进行通报；
（4）项目公司就以上问题进行逐一回复；
（5）我司工程师针对此次考核工作会议形成会议纪要，并发送各相关单位。
会议总结现场
最后，在各方的努力下此次绩效评价工作顺利完成，我司咨询团队专业、认真、负责的态度也得到了业主的肯定。目前我司已顺利完成涉及污水、市政、建筑等多行业的绩效评价，积累了丰富绩效评价咨询服务经验。后期我司将继续深度参与绩效评价指标、权重、结果应用的研究，运用全过程咨询服务实践经验，为绩效评价工作提供全程化、集成化、专业化的优质工程咨询服务。
文字：田凌霄 吴莹
编辑：彭婕
审核：彭亮
